Planification en cas d’urgence

Exemple de liste de coordonnées en cas d’urgence

Lorsqu’une crise éclate, il faut absolument être en mesure de communiquer rapidement avec toutes les parties concernées. Utilisez ce formulaire pour dresser une liste des individus, des partenaires d'affaires, des fournisseurs et d'autres personnes à prévenir en cas de crise.

2024-09-18T19:11:53+00:00

Communications de crise : mobiliser les parties prenantes lors d’un incident

Toute relation repose sur la confiance. Lorsque votre organisme fait face à une urgence, le fait de communiquer ou non avec votre personnel, votre clientèle et d’autres parties prenantes peut renforcer votre relation ou lui nuire, selon le cas. Protégez la réputation et les relations de votre organisme en vous préparant à communiquer en contexte de crise.

2024-05-31T20:49:53+00:00

Liste de vérification : sécurité physique des établissements

La création d'un environnement sécuritaire passe par la gestion des enjeux de sécurité. Cette liste de vérification contient quelques-unes des procédures que l'on peut intégrer à un plan de sécurité. Même si ces procédures sont avant tout conçues pour des bâtiments à locataires multiples, bon nombre de leurs principes peuvent s'appliquer à n'importe quel type d'établissement.

2024-05-31T20:48:08+00:00

Stratégies de suppléance des membres clés du personnel

La planification de la suppléance est d’une importance capitale en contexte de catastrophe. Déterminez qui sera responsable de prendre les décisions importantes et désignez au moins une suppléante ou un suppléant. Par exemple, déterminez qui peut autoriser ou mobiliser des fournitures ou des fonds destinés aux services d’urgence en l’absence de la personne qui prendrait ces décisions.

Exemple de compte-rendu après action

Ce formulaire sert à documenter vos observations et à prendre des notes sur le déroulement des exercices de votre organisation. Vous pourrez ensuite les présenter à la haute direction afin d'orienter la planification de la prochaine activité.

2024-04-24T12:33:45+00:00
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