Ce document vise à déterminer les ressources sur lesquelles votre organisation compte peut-être pour mettre en œuvre ses processus essentiels. Autrement dit, il s’agit des ressources sans lesquelles il serait difficile de réaliser ces processus, voire impossible. Ce peut être du personnel qualifié, de l’équipement spécialisé, un environnement précis ou encore des fournisseurs essentiels. Sans compter que les processus plus complexes nécessitent parfois plus d’une ressource. De plus, n’oubliez pas que certaines personnes dépendent de vous : prenez soin de les inscrire dans une section séparée ou dans une version distincte du présent formulaire. Une fois toutes les dépendances documentées, vous pourrez élaborer des plans pour atténuer le risque en cas d’événement perturbateur (p. ex. trouver d’autres fournisseurs ou des solutions de rechange). Veuillez documenter les dépendances de vos processus essentiels à l’aide de cet outil.

# Processus essentiel Dépendances internes Dépendances externes Solutions ou stratégies
Personnel Systèmes de données et dossiers essentiels Équipement et installations Fournisseurs
1